Tilbake til bloggen
7 min lesing· Av Tobias Hay Slinning

Tilleggskrav i VVA-prosjekter: når og hvordan entreprenøren skal kreve

Praktisk guide til tilleggskrav i kommunale VVA-prosjekter. Når kravet er berettiget, hvordan det dokumenteres, og hva som typisk avgjør utfallet.

Eksempel fra Innbyggerkontakt: kart med matrikler farget etter status og pin-ikoner for kartlagte registreringer som målepunkter, skader, ledningskryss og varslede arbeider.
Eksempel fra Innbyggerkontakt — statusoversikt i kartet

Hver matrikkel farges etter prosjektets aktuelle status, så prosjektleder, byggeleder og anleggsleder ser fremdrift uten å åpne et regneark:

Grønn: grunneieravtale inngått og signert.
Gul: dialog i gang — varslet, men avtale ikke i hus.
Rød: avvist, klage eller ekspropriasjonsspor.

Pin-ikonene er kartlagte registreringer — f.eks. målepunkter, skader, foto, ledningskryss, kabelpåvisning og varslede arbeider. Klikk åpner dokumentasjon, bilder og historikk for matrikkelen.

Prøv den interaktive demoen

Tilleggskrav er en naturlig del av VVA-prosjekter. Grunnforhold, vær, koordinering og endringer fra byggherre genererer krav. Spørsmålet er ikke om det blir krav — det er om kravene er dokumentert.

Når kravet er berettiget

Typiske grunnlag:

  • Endring av arbeidet pålagt av byggherre
  • Avvik fra forutsatte grunnforhold
  • Forsinkelse forårsaket av byggherre eller hans kontraktsmedhjelpere
  • Plunder og heft forårsaket av andre på anlegget

Dokumentasjon som avgjør

  • Tidsstemplet dagbok der hendelsen er logget
  • Bilder og målinger fra felt
  • Korrespondanse med byggherre om forholdet
  • Varsel sendt innen NS-frist
  • Beregning av vederlag eller tidskonsekvens

Plunder og heft — det vanskeligste kravet

Krav om plunder og heft er typisk det vanskeligste å få gjennom. Det krever:

  • Sammenligning av planlagt og faktisk produktivitet
  • Identifikasjon av årsaker utenfor entreprenørens kontroll
  • Tallfesting med anerkjent metode (måleresultat, ekspertvurdering)

Hva som typisk avgjør utfallet

Saker entreprenører taper, taper de oftest på dokumentasjon — ikke på prinsippet. En sak med dagbok, bilder, varsler i tide og strukturert beregning har høy gjennomslagskraft.

[Les mer om pilarsiden for entreprenør](/prosjektstyring-vva-entreprenor).